Carmen Polman was deelnemer van de herontwikkelde master course Toekomstgericht Toezichthouden. Ze is enthousiast over de diverse leervormen en vond de verschillen in de deelnemersgroep erg waardevol. ‘Door het gesprek met elkaar aan te gaan, begrijp je andermans perspectief en het handelen dat hieruit voortkomt.’
Al een aantal jaar werkt Carmen Polman als manager bureau veilige en zorgzame stad voor de gemeente Nijmegen. Een baan waarin ze goed op haar plek zit en het erg naar haar zin heeft. ‘Maar ik ben ook een persoon met een gezonde nieuwsgierigheid naar andere organisaties. Een vriendin van mij is toezichthouder. Mede daardoor ben ik mij daar ook op gaan oriënteren en zo kwam ik bij de master course Toekomstgericht Toezichthouden terecht.’
Mooie eye-openers
Carmen ziet de master course als ‘een grote ontdekkingstocht’. Ze legt dit uit: ‘Het speelveld van de toezichthouder, de rol die je pakt, de toegevoegde waarde die je kunt leveren, met alle relevante thema’s ga je aan de slag.’ Het leverde haar mooie eye-openers op. ‘Je houdt de bestuurder als het ware in positie door goed te luisteren, door te vragen en het perspectief van de stakeholders en de buitenwereld erbij te betrekken. Als je dat doet, doorleef je samen wat de waarden van de organisatie zijn en kun je waarde toevoegen.’
Verschillende werkvormen
Wat Carmen erg aansprak, was de variëteit aan werkvormen in de master course. Met gastdocenten gingen we met de theorie aan de slag en met de groep en de coach reflecteerden we hier vervolgens op vanuit onze eigen ervaring en inzicht. Ook deden we rollenspelen waarin belangrijke issues voorbij kwamen, zoals vertrouwen, informatieongelijkheid en integriteit. Hoe ga je bijvoorbeeld om met nieuwe informatie? Hoe zorg je ervoor dat je belangenverstrengeling voorkomt? Heb je genoeg tijd en aandacht beschikbaar om je rol als toezichthouder goed te kunnen vervullen?’
Leren van de groep
Ook de samenstelling van de groep – ongeveer twintig man groot – ervaarde Carmen als iets positiefs. ‘Er deden ervaren en beginnend toezichthouders mee, maar ook bestuurders en managers met al dan niet de ambitie om toezichthouder te worden. Ook de achtergrond was zeer divers: deelnemers kwamen uit het mkb, de industrie of uit de non-profitsector. ‘We leerden van elkaars drijfveren. Door het gesprek met elkaar aan te gaan, begrijp je andermans perspectief en het handelen dat hieruit voortkomt.’
Benoeming als toezichthouder
In de periode dat ze aan de master course deelnam, werd Carmen benoemd als toezichthouder binnen het onderwijs in De Achterhoek, waar ze ook woont. ‘Hoewel toezichthouden een dynamische rol is waarbij je nooit bent uitgeleerd, neem ik voor deze nieuwe rol zeker veel inzichten mee die heb opgedaan in deze master course’, besluit Carmen.
Over Carmen
Afgestudeerd in: Bestuurskunde
Functie: Manager zorg en veiligheid gemeente Nijmegen
Trots op: Mijn gezin en de mensen in mijn team
Luister: Podcast Blikverruimers
Leestip: Marilieke Engbers - Onder commissarissen
Motto: Doe meer met ongeveer!
Inspirerend: De vele gastdocenten tijdens de master course, zoals Joost Kampen, Rienk Goodijk, Han Lange, Pier Eringa en Frank Landman.