Erik Achterberg vond de Master Risico Management aan de Universiteit Twente meer dan de moeite waard. ‘Als iets super interessant is, ben je ook super gemotiveerd.’
Erik Achterberg is hoofd van de afdeling Risicoanalyse van het Waarborgfonds voor de Zorgsector (WfZ), dat garant staat voor leningen aan zorginstellingen. Erik vergelijkt het fonds met de Nationale Hypotheek Garantie. ‘Ook deze staat garant voor een lening, alleen dan voor particulieren die een huis kopen.’
Risicobeoordeling zorginstellingen
Zo’n driehonderd zorginstellingen zijn aangesloten bij het WfZ; in totaal heeft het fonds zes miljard euro aan garanties uitstaan met looptijden tot 30 jaar. Erik: ‘Als een zorginstelling een lening met WfZ-garantie niet meer aan de bank kan afbetalen, zijn wij verplicht deze over te nemen. Daarom beoordelen wij met ons team iedere aanvraag voor nieuwe garanties nauwkeurig door de risico’s te identificeren en te wegen. Nadat de garanties zijn verstrekt, checken we de zorginstelling periodiek op haar kredietwaardigheid.’
Pittig én interessant
Eriks toenmalige directeur wees hem op de Master Risico Management aan de Universiteit Twente. ‘Hij had deze zelf gevolgd en was er enthousiast over.’ Erik heeft er vooraf goed over nagedacht of hij de opleiding wilde volgen. ‘De opleiding leek mij nogal intensief. Hoe moest ik dat combineren met mijn fulltime baan?’ Na alles goed afgewogen te hebben en het thuis te bespreken, besloot Erik ervoor te gaan. ‘Ik had me niet vergist: de opleiding was inderdaad pittig. Ik besteedde wekelijks een paar avonden en één dag in het weekend aan mijn studie. Maar als iets super interessant is, ben je ook super gemotiveerd.’
Diverse groep
Het interessante zat ‘m volgens Erik onder meer in de opzet van de opleiding. ‘De groep deelnemers was heel divers, variërend van mensen uit de zorg tot aan medewerkers van Defensie, de brandweer en bedrijfsleven. Iedereen bracht zijn casussen in zodat je voortdurend van elkaar leerde.’ Ook de vakken die hij volgde, waren boeiend. ‘Inhoudelijk van zeer hoog niveau en zeer breed georiënteerd. Het vak “Risicomanagement in organisatiestructuren” bijvoorbeeld gaat erom hoe je je organisatie kunt aanpassen op de buitenwereld. Hiermee ben ik ook binnen WfZ aan de slag gegaan. Er is meer ruimte om “de markt” op te gaan en onszelf zichtbaarder te maken.’
Scriptie over risicoperceptie
Een ander vak dat Eriks grote belangstelling had, was ‘Risicoperceptie en communicatie’. ‘Dit gaat over de psychologie achter risico’s. De coronacrisis is hier een mooi voorbeeld van: er was veel verschil in hoe mensen het risico van corona beleefden en hoe ze ermee omgingen.’ Over risicoperceptie heeft Erik uiteindelijk ook zijn scriptie geschreven. ‘Ik heb onderzocht in hoeverre zorginstellingen bereid zijn om financiële risico’s te nemen.’
De kansen van risico’s
Grootste eyeopener van de opleiding vindt Erik dat risico’s niet louter negatief zijn. ‘Risicomanagement betekent niet alle risico’s uitsluiten, want dat kan gewoon niet. In plaats daarvan is het belangrijk dat een organisatie in staat is om risico’s te identificeren en te beheersen. Dan kan ze bewust risico’s nemen, kansen benutten en daarmee een strategie bepalen.’